Management Zootecnico e Turistico Dog Friendly – Master (laurea magistrale)

Al termine del tuo percorso potrai iniziare ed esercitare la professione ai sensi dell’art. 4, art.7 e art. 8 della legge 14 gennaio 2013 n°4 e del codice civile art. 2222 e successivi.

Contatta la segreteria per valutare il tuo caso e capire se hai diritto alle agevolazioni.

Conoscenze e abilità
Legislazione, Normazione; Diritto animale; Economia Aziendale; Creazione d’Impresa; Ingegneria gestionale; Psicologia e pedagogia; Sociologia e comunicazione; Fondamenti di Biologia; Counseling Comunicativo e Relazionale; Consulente Interspecifico; Etologia Veterinaria, Comunicazione Cinofila e Benessere animale; Lineamenti di psicopedagogia: Approccio Scientifico; Genetica, Anatomia, Fisiologia, Zoognostica e Cinometrica; Turismo Dog Friendly e Gestione del Centro Cinofilo; Allevamento Cinofilo; Canile Sanitario e Rifugio; Animazione professionale; Scienze motorie; Parassitologia; Zoonosi e Sanità pubblica; Nutrizione e Dietetica; Primo soccorso veterinario.

Pianificazione strategica e decision making
Tradurre la proiezione di uno scenario futuro che rispecchi gli ideali, i valori e le aspirazioni di chi fissa gli obiettivi e incentiva all’azione, in un piano strategico per attualizzarla. Analizzare le situazioni che si presentano e prendere decisioni. Saper presentare progetti e piani operativi ed elaborare un metodo per implementarli e controllarli.

Gestione delle priorità e delle urgenze
Identificare le priorità dell’azienda mantenendo una gestione armonica e accogliente rispetto le risorse umane e animali coinvolte dalla stessa. Saper gestire con lucidità e fermezza le urgenze sempre nel rispetto totale dei soggetti coinvolti nella sua attività e dell’azienda. Saper identificare le strategie per gestire bene il tempo.

Team management e visione sistemica
Saper riconoscere le linee di forza su cui agire per modificare in modo funzionale gli equilibri del gruppo di lavoro. Saper gestire, canalizzare e supportare, attraverso una visione “sistemica”, quindi all’interno di un sistema di persone e animali, i ruoli che i singoli ricoprono e le alleanze che stabiliscono.

Intelligenza emotiva, comunicativa e comprensione dell’altro
Essere efficace nella comunicazione ed evitare i fraintendimenti; saper comprendere gli altri, i loro pensieri e i loro stati d’animo e saper comunicare la propria capacità di ascolto. Queste competenze sono fondamentali per la creazione di un clima di benessere lavorativo in cui le risorse umane coinvolte si sentono accolte.

Intelligenza emotiva auto diretta
Saper far fronte allo stress e alle pressioni mentali che incidono sulla produttività dell’azienda. Saper gestire tensioni e difficoltà sapendosi auto-motivare, per condurre il proprio team oltre la crisi.

Delega e collaborazione con le risorse umane
Saper identificare le risorse umane in grado di svolgere compiti in autonomia e sicurezza per l’azienda, al fine di migliorare le prestazioni della stessa, avendo cura di saper veicolare le informazioni correttamente. Evitare malintesi e velocizzare i processi produttivi.

Empowerment
Saper riconoscere le potenzialità dei propri collaboratori e permettere loro di svilupparle in un preciso piano di crescita professionale. Saper rinforzare positivamente i successi, offrire feedback costruttivi e guidare i collaboratori nella ricerca di soluzioni personali.

Motivazione e persuasione
Sapersi relazionare in modo convincente, sia nei confronti dei propri collaboratori che di interlocutori esterni; saper trasferire passione ed entusiasmo per i progetti e per le azioni da compiere.

Gestione del conflitto e negoziazione
Assolvere il delicato compito di trasferire una cultura della negoziazione, stimolando le persone a trovare soluzioni vincenti per le parti.

Public speaking
Essere abile nel public speaking, una delle competenze professionali e personali fondamentali per far evolvere i propri progetti e crescere come professionista, rendendo l’incontro coinvolgente e partecipativo.

Gestione delle riunioni
Saper dare un senso al tempo investito nella riunione e saper condurre il gruppo nel prendere decisioni e nell’identificare le azioni, sempre entro il tempo prestabilito.

Frequenza
On line, in aula o mista (a secondo dell’offerta formativa in corso) per tutto il percorso formativo. La Tesi per la Laurea è a distanza e sarà valutata dal corpo docente della Unitelematica Leonardo da Vinci, Svizzera.

Test di autovalutazione
La piattaforma online U.P.S.F.C. è strutturata in modo tale che la persona possa avere libero accesso ai quiz di autovalutazione H24, sette giorni su sette. Lo studente, quindi, può esercitarsi con i quiz in qualsiasi momento desideri. I quiz sono simulazioni d’esame e possono essere ripetuti senza limiti.

Come si svolgono gli esami
È possibile svolgere le prove d’esame una volta al mese. Le persone che hanno esigenze particolari possono richiedere l’autorizzazione al senato accademico per svolgere due esami al mese, uno ogni 15 giorni. Per sostenere gli esami universitari lo studente è in possesso di una password di accesso, si collega alla piattaforma e sostiene l’esame quando desidera.
Gli esami sono sempre disponibili e si possono sostenere tutti i giorni, nel limite di una volta al mese per esame (due nei casi straordinari). L’esame di ogni materia comprende dalle 30 alle 60 domande.
Ogni domanda è un quiz a risposta multipla con 3 opzioni. Lo studente può ripetere l’esame quante volte vuole, sempre a distanza di 24h l’uno dall’altro e registrare il voto più alto ottenuto.
Alcuni esami richiedono anche lo svolgimento di un breve saggio (prova pratica). Il saggio deve essere caricato dallo studente in piattaforma, secondo le indicazioni che la stessa piattaforma rilascia, e inviato al tutor con in copia la segreteria.